Le personnel de s\u00e9curit\u00e9 publique (PSP ; par exemple, le personnel p\u00e9nitentiaire, les pompiers, le personnel param\u00e9dical, la police, les communicateurs de la s\u00e9curit\u00e9 publique) est in\u00e9vitablement expos\u00e9 \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements potentiellement traumatisants sur le plan psychologique (EVPT ; par exemple, la mort, les blessures graves ou les violences sexuelles, r\u00e9elles ou menac\u00e9es). Les expositions fr\u00e9quentes \u00e0 l’ETFP et d’autres facteurs de stress professionnel sont associ\u00e9s \u00e0 des l\u00e9sions de stress post-traumatique (SSPT), y compris le syndrome de stress post-traumatique (SSPT), le trouble d\u00e9pressif majeur (TDM), le trouble anxieux g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 (TAG) et d’autres comorbidit\u00e9s physiques et psychologiques. Les cadres sup\u00e9rieurs des PSP (chefs, directeurs, chefs adjoints) sont cens\u00e9s apporter des solutions efficaces en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale du personnel de premi\u00e8re ligne. La plupart des efforts se sont concentr\u00e9s sur les PSP de premi\u00e8re ligne, avec peu d’efforts de soutien \u00e0 la sant\u00e9 mentale destin\u00e9s aux cadres sup\u00e9rieurs des PSP, bien que ces derniers soient g\u00e9n\u00e9ralement suppos\u00e9s avoir subi des EPPT et d’autres facteurs de stress professionnel dans leurs r\u00f4les ant\u00e9rieurs de PSP de premi\u00e8re ligne, ce qui peut avoir eu un impact similaire sur leur sant\u00e9 mentale. \u00c0 ce jour, aucune \u00e9tude n’a \u00e9valu\u00e9 les diff\u00e9rences entre les facteurs de stress professionnel, les sympt\u00f4mes de troubles mentaux et les comportements suicidaires (c.-\u00e0-d. id\u00e9es, planification, tentatives) au sein d’un \u00e9chantillon diversifi\u00e9 de dirigeants des PSP canadiens par rapport aux PSP de premi\u00e8re ligne. La pr\u00e9sente \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour \u00e9valuer les diff\u00e9rences dans les proportions de pr\u00e9valence du d\u00e9pistage des facteurs de stress professionnel, des troubles de sant\u00e9 mentale et des comportements suicidaires entre les diff\u00e9rents r\u00f4les organisationnels (c.-\u00e0-d. les cadres sup\u00e9rieurs des PSP [chefs, directeurs, chefs adjoints] et les PSP exer\u00e7ant d’autres fonctions) dans les secteurs des services param\u00e9dicaux et des services de police, dans le but de soutenir largement le Plan d’action national canadien sur les traumatismes li\u00e9s au stress post-traumatique. Les r\u00e9sultats indiquent que les cadres sup\u00e9rieurs des PSP ne sont pas moins susceptibles d’\u00eatre d\u00e9pist\u00e9s positifs pour tout trouble de sant\u00e9 mentale, un ou plusieurs troubles de sant\u00e9 mentale ou des comportements suicidaires que les PSP de premi\u00e8re ligne dans le m\u00eame secteur des PSP, ce qui souligne que les cadres sup\u00e9rieurs des PSP ont \u00e9galement besoin d’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale, en particulier compte tenu des facteurs de stress administratifs qui aggraveront n\u00e9cessairement l’impact de leur service de premi\u00e8re ligne.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1675,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"keyword":[23,25,24],"class_list":["post-2530","research-material","type-research-material","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","keyword-facteurs-de-stress-professionnels","keyword-suicide","keyword-troubles-de-sante-mentale"],"acf":[],"yoast_head":"\n